新年あけましておめでとうございます。

2023年、ブログトップバッターは金本が担当致します！

３年ぶりの「行動制限」がない年末年始。久しぶりに帰省や旅行された方も多かったのではないでしょうか。ZoomやGoogle Meetなどのオンラインコミュニケーションツール、アプリで観光名所を巡るデジタルツアーなどがこの2年間で加速度的に普及しましたがやはり実際に会って話したり、直接見たり体感したりしたいですよね！

そう思っている私はずっと家でゴロゴロしてましたが．．．(– 😉

2022年、新型コロナウイルスは一時落ち着きをみせたものの「デルタ株」や「オミクロン株」といった新たな変異株を生み出しながら、収束と感染拡大を繰り返しておりますが、「コロナ対策＞経済対策」から「コロナ対策≦経済対策」へとウエイトがシフトされはじめました。

当社も2022年は大きな変化がありました。2022年11月30日付で発表したフジグループ入りです。フジグループ入りしてからあっという間に1ヶ月が経ちました。期待や不安など様々な思いを持たれたと思います。それは「変わる（変化する）」ということをどう受け止めたかということでもあると思います。経営とは「環境適応業」と言われます。わが社を取り巻く経営環境に常日頃からアンテナを高く張り、変化した際には敏感に察知し適応していけるかどうかが企業寿命のカギを握ります。特に近年は先行きが不透明で将来の予測が困難な状態、いわゆる「VUCA（ブーカ）」時代と言われています。そのような時代のなかで生き残っていくためには、「変化を楽しむ」ということも必要なのだと思っています。ただし、「変えてはいけないもの」もあります。それは当社の経営方針にもある「お客様やスタッフの満足の為に全力を尽くす」ということです。これはフジグループ経営ビジョン「多様な人材に活躍の場を提供し、企業には高付加価値サービスを提供する」にも通ずるものです。

「変えてはいけないもの」をしっかりと堅持しつつ、「変えるべきもの」は時代の変化に応じてポジティブに変化させ、その変化を楽しみながら未来へと突き進んでいく。そのような2023年にしたいと思っております。

年初からめちゃくちゃ堅苦しいブログとなってしまいましたが、2023年も当社に関わる全ての方々の　“　笑顔　”　を一つでも多く増やせるように精一杯努めて参ります。

本年もどうぞ宜しくお願い致します。